Persévérer dans ses objectifs, atteindre la force --- 2024 Better Tech Group a organisé la conférence de mi-année sur la gestion d'entreprise

En août 2024, Better Technology Group Limited (Better Tech Group en abrégé) a tenu sa conférence de gestion d'entreprise de mi-année au siège social, sur le thème “Persévérer les objectifs, atteindre la force.” Tous les dirigeants ont assisté à la conférence (certains ont rejoint en ligne) pour résumer la première la moitié de la situation opérationnelle, identifier davantage la situation actuelle et confirmer les convictions de développement. Lors de la réunion, les travaux majeurs du second semestre ont été précisément réglementés, afin de promouvoir pleinement l'entreprise vers une amélioration qualitative et une croissance constante des objectifs commerciaux annuels.

Discours du président tournant

Au début, M. Wu, président tournant de Better Tech Group en juillet, a déclaré que la performance de l'entreprise dépend de la coopération synergique de six facteurs moteurs majeurs : la stratégie, le marketing, la structure, les incitations, l'institution et la culture. Combiné avec la situation actuelle du marché et le développement de l'entreprise, il a soulevé une série de questions profondes et spécifiques sur l'amélioration de la compétitivité de base de l'entreprise, la construction d'écosystèmes et d'organisations uniques, l'amélioration du pouvoir d'auto-apprentissage des équipes et des employés, la coopération interdépartementale. services synergiques, optimisation des processus internes et externes et culture d'entreprise, etc., qui nous ont guidés dans une réflexion plus approfondie sur le développement de l'entreprise.

M. Wu a déclaré que les efforts et la résolution ne suffisent pas à eux seuls pour atteindre l'objectif. Nous devons continuellement élargir nos horizons, innover en matière de concepts et élaborer des plans et des mécanismes à long terme. Sur cette base, la société peut connaître un développement plus stable et plus fluide.

Plus tard, les chefs de département ont résumé les réalisations et les points forts du travail et ont réglé les problèmes et les lacunes existants autour du premier semestre 2024 du travail départemental. Ils ont également proposé un plan d'action spécifique pour la réalisation efficace et qualitative de la seconde moitié des objectifs commerciaux.

Lors de la conférence, les chefs de département ont mené activement des discussions pragmatiques. Adhérant au principe centré sur le client, guidés par les objectifs commerciaux du groupe, ils ont analysé les problèmes profondément enracinés, institutionnels et universels actuellement existants et ont fait des suggestions pour promouvoir la coopération synergique et le développement de l'entreprise.

Remarque du Président Conclusion

Mme Wei, présidente de Better Tech Group, a fait un examen complet de la progression des objectifs commerciaux de l'entreprise au cours du premier semestre 2024, des faits saillants du travail et des changements sur les marchés nationaux et étrangers, soulignant l'importance de la stratégie commerciale. , stratégie marketing et efficacité de la gestion pour le développement futur de l'entreprise.

Pour la seconde moitié de l'orientation commerciale et des tâches cibles, Mme Wei a proposé trois stratégies de développement majeures, exigeant que les plans de travail de chaque département soient étroitement alignés sur la stratégie globale de l'entreprise. Dans la direction du département, il y avait également plusieurs exigences clés :

Ⅰ. Intégrer le marketing pour promouvoir les affaires ensemble. Sur la base des objectifs commerciaux de l'entreprise, les départements doivent renforcer le concept d'intégration du marketing, développer un sentiment d'exploitation et guider la gestion de l'entreprise.

Ⅱ. La coopération synergique crée une situation gagnant-gagnant. Tous les départements devraient coopérer plus étroitement pour promouvoir le partage d'informations et l'intégration des ressources, garantissant ainsi que le Groupe puisse répondre rapidement aux défis du marché. Des efforts conjoints doivent être déployés pour obtenir davantage d'affaires en plein essor.

Ⅲ. Approfondir la gestion budgétaire et le contrôle fin des affaires. Grâce à une gestion budgétaire affinée, chaque département doit connaître plus clairement ses recettes et ses dépenses. Par conséquent, une allocation raisonnable des ressources garantit la bonne réalisation des objectifs commerciaux.

Ⅳ. Renforcer la transformation numérique. Tous les départements devront contribuer davantage à la construction de la numérisation, responsabiliser la production et l'exploitation, stimuler les capacités d'innovation et optimiser le service client, améliorant ainsi de manière globale la compétitivité de base de l'entreprise et posant une base solide pour le développement à long terme du Groupe.

Persévérer dans ses objectifs et atteindre la force. Lors de cette conférence de mi-année, nous avons fait un bilan global et une conclusion du premier semestre et réglé les objectifs du second semestre. Nous espérons que tous les employés seront guidés par l'esprit et le contenu de cette conférence, étroitement unis sous les stratégies du Groupe, et apporteront leur force et leur sagesse pour créer un nouveau chapitre du développement de haute qualité de l'entreprise.