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BETTER a réussi à éviter le problème des clients achetant et fournissant des équipements auprès de plusieurs fournisseurs d’équipements ainsi que l’installation et la mise en service. En raison d'une relation d'approvisionnement aussi dispersée, premièrement, la qualité et le prix ne sont pas assez transparents, et deuxièmement, cela peut entraîner des problèmes tels qu'un long temps de production, de lourdes tâches de discussion technique, une communication commerciale fastidieuse et une mauvaise interaction entre le front. , les étapes intermédiaire et arrière du processus.

selon le journal allemand "Die Welt", les dernières recherches de la Fédération allemande de fabrication de machines et d'équipements (VDMA) ont souligné qu'affecté par l'épidémie, le volume mondial du commerce de machines en 2020 sera d'environ 1,05 billion d'euros, les ventes étant réduites par rapport à l'année dernière. de près de 10 %. La Chine a dépassé l'Allemagne pour la première fois pour devenir le champion mondial des exportateurs de machines et d'équipements.

Better Power Tech s'est concentré sur les besoins en matériel de prévention des épidémies, a acheté un total de 50 000 masques et les a livrés à des clients dans divers pays et régions. Selon les besoins locaux en matière de prévention et de contrôle de l'épidémie, ils ont été donnés à des personnes ou des familles dans le besoin, afin d'apporter une petite contribution à la prévention et au contrôle de l'épidémie mondiale.

Dans les domaines connexes de la fabrication d'équipements pour batteries au plomb, de nombreuses entreprises utilisent encore les réflexions du passé pour le marketing actuel, se concentrant sur la fabrication et méprisant le service, se concentrant sur la production et méprisant l'application. Ils n’accordent pas suffisamment d’attention aux besoins des consommateurs en matière de services manufacturiers modernes, et n’ont donc aucune idée des changements survenus sur le marché et sur la scène de la consommation.

Il existe une fameuse « courbe du sourire » en économie. La « courbe du sourire » nous indique que sur la courbe de la chaîne de valeur de l'industrie manufacturière moderne, la fabrication et la transformation se situent toujours au milieu et au bas de l'échelle ; Même si la R&D, la conception, les ventes et le service se situent à l'extrémité supérieure de la courbe, ils sont cependant davantage nécessaires pour accroître la valeur ajoutée de l'industrie.

Du 6 au 9 juin 2021, BETTER Team a participé à une formation intensive de trois jours sur le thème Iron Army Training Camp + Comment devenir un maître en gestion avec plus de 1000 participants.

Récemment, notre société a obtenu un certain nombre de certificats de brevet de modèle d'utilité délivrés par l'Office national de la propriété intellectuelle. Ces brevets d'invention sont développés indépendamment par notre société. Et ils seront utilisés dans les produits et équipements associés de notre société.

Le 30 mars 2021, BETTER a inauguré un nouveau siège social et se consacre à remplir sa mission avec une toute nouvelle attitude. Avec l'introduction de la norme 4P, BETTER créera une nouvelle ère dans l'industrie des batteries au plomb.

Pour suivre l'innovation et les progrès de la technologie des batteries, les équipes Better assistent aux différentes expositions et conférences sur les batteries.

Il est important de communiquer et d'interagir entre les différents départements pour que chaque projet se réalise avec brio. Une meilleure équipe organise régulièrement des réunions de projet internes.