Better Tech Group tient sa réunion de synthèse annuelle 2025 et de planification stratégique 2026

Le 5 février 2026, Xiamen Better Technology Group Limited a tenu avec succès sa réunion de bilan annuel 2025 et de planification stratégique 2026. Placée sous le thème « Aller de l'avant ensemble », la conférence a réuni la présidente, Mme Wei Yanping (Polly), ainsi que des représentants de filiales nationales et internationales, certains participants étant connectés en ligne.

Réunion annuelle de planification stratégique

Au début de la réunion, la présidente du groupe, Polly, a prononcé un discours d'ouverture. Elle a analysé de manière systématique les performances du groupe pour 2025 en se référant aux données de référence des sociétés cotées, insistant sur le fait que les discussions devaient porter sur un examen approfondi et une analyse factuelle. Tous les départements ont été tenus de résumer en détail leurs réussites et leurs points faibles, d'identifier précisément les problèmes clés et de se concentrer sur des mesures d'amélioration concrètes afin d'assurer une efficacité opérationnelle accrue et un alignement stratégique en 2026.

Par la suite, tous les départements et filiales du groupe, y compris Xiamen Hongdali Intelligent Equipment Co., Ltd., Xiamen Wellpack Amperex Technology Co., Ltd. et la filiale étrangère Airumi New Energy Zambia Limited, ont présenté successivement leurs résumés de travail pour 2025 et leurs plans clés pour 2026.

M. Li Rencai (Roy), le directeur de Xiamen Hongdali Intelligent Equipment Co., Ltd.

Il a déclaré qu'en tant qu'acteur émergent du secteur, Hongdali a constamment renforcé sa compétitivité grâce à l'optimisation de sa chaîne d'approvisionnement et à l'innovation en matière de R&D ces dernières années, ce qui lui a valu la reconnaissance de ses clients. Il a souligné qu'en 2026, Hongdali restera centré sur le client, guidé par l'innovation et la qualité, afin de fournir des solutions clés en main hautement rentables pour les équipements intelligents à batteries.

M. Zhu Rongchu (Steven), le directeur de Xiamen Wellpack Amperex Technology Co., Ltd.

Steven a présenté un bilan complet des performances de WELLPACK en 2025. Il a souligné que l'entreprise avait atteint ses objectifs de vente, lancé le système MES pour favoriser une production intelligente grâce à la numérisation et obtenu la certification d'entreprise nationale de haute technologie. Pour 2026, WELLPACK entend tirer parti de la synergie de ses opérations nationales et internationales afin d'impulser des progrès significatifs dans le secteur des batteries au lithium du groupe.

M. Lu Jianqiang (Luke), directeur de la production et ingénieur en chef de la technologie chez Airumi New Energy Zambia Limited

Luke a souligné qu'Airumi New Energy, première usine de fabrication de batteries en Zambie, a acquis une solide réputation sur le marché local grâce à ses produits performants et fiables, contribuant ainsi de manière significative à ses activités internationales. La deuxième phase d'extension des capacités progresse régulièrement afin d'être achevée dans les délais prévus. Cette extension renforcera l'objectif d'Airumi New Energy de devenir la plus grande usine de batteries d'Afrique australe et dynamisera les initiatives du Groupe en matière d'énergies nouvelles.

La présidente Polly a prononcé le discours de clôture.

La présidente Polly a souligné que cette réunion est essentielle pour orienter les activités principales de 2026 et atteindre les objectifs stratégiques. Elle a exposé les exigences suivantes pour toutes les unités :

I. Promouvoir une pensée systématique et standardisée au sein de l'organisation

Le marché connaît des mutations structurelles impulsées par la jeune génération. Les modèles de réussite du passé ne sont plus forcément applicables. Tous les collaborateurs sont invités à privilégier une méthodologie de travail axée sur la pensée systémique et les procédures standardisées plutôt que sur l'expérience.

II. Progresser avec vigilance et initiative 

La croissance de l'entreprise repose sur le développement et le renouvellement des talents. Le Groupe renforcera la formation interne et les mesures incitatives afin de soutenir chaque collaborateur engagé. Parallèlement, tous les employés sont invités à poursuivre leur développement personnel, à adopter une vision à long terme et à s'adapter activement au changement et à l'avenir.

Ensemble, nous allons de l'avant. La stratégie du Groupe étant pleinement déployée, tous les collaborateurs sont appelés à s'unir autour d'une vision commune, à se concentrer sur les objectifs, à collaborer étroitement et à œuvrer avec une détermination sans faille pour réaliser une croissance exceptionnelle !