Contexte

Pourquoi a-t-on encore besoin de développer les services de fabrication même si le Made in China est devenu « n° 1 mondial » ?

2021-07-05 16:12
Il y a un célèbre"courbe de sourire"en économie. La"courbe de sourire"nous dit que sur la courbe de la chaîne de valeur de l'industrie manufacturière moderne, la fabrication et la transformation se situent toujours au milieu et au bas de l'échelle ; alors que la R&D, la conception, les ventes et le service sont à l'extrémité supérieure de la courbe, cependant, ils sont plus nécessaires pour augmenter la valeur ajoutée de l'industrie.

Du point de vue de la mondialisation, le phénomène de"deux 70%"existe généralement dans les pays occidentaux développés, c'est-à-dire que leur industrie de services représente plus de 70 % du PIB national, tandis que l'industrie des services manufacturiers représente 70 % de l'industrie des services. Ils se sont engagés à déplacer la transformation de la fabrication vers certains pays en développement pour réduire les coûts de production, tout en contrôlant fermement la recherche, le développement, la conception, l'innovation technologique et d'autres maillons clés de la chaîne industrielle.

Au contraire, la Chine a été le"N°1 mondial"pays manufacturier pendant 11 années consécutives, et est le seul pays au monde avec toutes les catégories industrielles dans la classification industrielle des Nations Unies. Malgré le développement rapide de l'industrie chinoise des services ces dernières années, le niveau global de l'industrie chinoise des services est encore loin derrière celui des pays développés. En particulier, l'industrie manufacturière se situe depuis longtemps au milieu et au bas de la chaîne industrielle mondiale, et le développement de l'industrie manufacturière axé sur les services fait défaut."Fabriqué en Chine 2025"indique clairement que la transformation et la modernisation des industries traditionnelles devraient favoriser la transformation de la production manufacturière en une fabrication axée sur les services.

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Machine forgée à froid de douille de plomb

Qu'est-ce que la fabrication orientée services ? Zhi-ping Song, président de la China Society of Enterprise Reform and Development, a dit un jour que la fabrication axée sur les services consiste à intégrer la fabrication et les services, autour de l'industrie manufacturière, une entreprise relie la fabrication et le service, et s'efforce d'obtenir plus de valeur ajoutée de la fabrication seule par le passé pour fournir davantage de services à valeur ajoutée aux clients finaux. Il estime que l'industrie manufacturière axée sur les services s'incarne dans les aspects suivants : répondre aux exigences personnalisées, faire de l'externalisation, transformer la vente de produits en services de vente, fournir un ensemble de solutions système et explorer en profondeur les opérations transfrontalières.


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Machine de marquage de batterie

En effet, tout au long du développement deMEILLEUREntreprise, fournir des services autour de l'industrie manufacturière est l'intention initiale pour établir notre entreprise et le concept de développement pour la mise en pratique. En tant que fabricant professionnel d'équipements de batteries au plomb et fournisseur complet d'installations,"service"est le"en premier lieu"de nos valeurs d'entreprise. Nous nous sommes engagés à promouvoir l'industrie manufacturière à l'extrémité supérieure de la courbe de la chaîne de valeur et à fournir davantage de services à valeur ajoutée à nos clients.

BETTER
Ligne d'assemblage de batterie entièrement automatique     

Répondre aux exigences personnalisées du client. Dans les équipements de production de batteries au plomb, les matériaux auxiliaires, les matières premières et même d'autres industries et domaines, en vertu du solide système de chaîne d'approvisionnement de la Chine, sous la forme d'innovation technologique, d'extension de service, etc., MIEUX répond aux besoins diversifiés de clients. Il est entendu que BETTER avait une fois un client qui avait besoin d'un produit spécifique, à savoir des bornes de batterie, après avoir trouvé des centaines de fournisseurs, il n'a pas réussi à trouver le produit correspondant à ses exigences de paramètres. Par chance, il a découvert que BETTER et BETTER ont pleinement utilisé l'avantage des ressources accumulées au fil des décennies et ont finalement réussi à répondre à la demande de ce client.

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Terminal de la batterie    

Faites l'externalisation.L'externalisation est un moyen important de l'industrie moderne des services manufacturiers, mais ce ne sont pas toutes les choses à faible valeur ajoutée qui sont externalisées. Si les choses à haute valeur ajoutée ne sont pas leur cœur de métier, elles peuvent aussi être externalisées. À l'heure actuelle, le principal avantage de BETTER est d'avoir une équipe professionnelle et technique de haute qualité et indépendante. Nous savons que pour promouvoir le développement de l'industrie des services manufacturiers à un niveau supérieur, il ne s'agit pas seulement d'un développement à grande échelle, mais d'augmenter les investissements dans la spécialisation, la précision et la force. Prenons l'exemple de toute la chaîne de production de batteries au plomb. Du fournisseur de fabrication au client final, BETTER a relié des centaines de fournisseurs en interne et connecté les demandes de produits des clients en temps réel en externe,

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Machine de charge et de décharge de batterie  

Passer de la vente de produits à la vente de services.L'industrie manufacturière traditionnelle a une concurrence féroce dans le processus de vente des produits, mais la fabrication des produits est souvent un maillon à faible valeur ajoutée dans l'ensemble de la chaîne industrielle, et il est facile d'être imité, ce qui est difficile pour former un avantage concurrentiel durable ; tandis que les liens de service, en particulier la conception de recherche et développement, les solutions, le service après-vente, la technologie, etc. ne sont pas faciles à imiter, ce qui pourrait procurer un avantage concurrentiel différencié plus long. Prendre lebatterie au plombl'industrie par exemple, c'est un marché d'acheteurs avec une longue chaîne de services industriels, depuis les matières premières pour la production de batteries, la conception d'usine de batteries, la conception de batteries, la conception d'outillage, le support technique de fabrication de batteries, la gestion de la production, l'assemblage et la mise en service d'équipements de production de batteries, jusqu'à le système de protection propre et environnemental, chaque processus est proche du client. On peut dire que le modèle de"produit + service"est le fondement de l'orientation client, et le service est le seul processus qui peut coexister avec les clients.

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Machine d'emballage thermorétractable à film PE   

Fournir un ensemble de solutions système.Une considération systématique pour les clients est requise pour les services de fabrication, mais sans tenir compte des produits individuels. BETTER est un fabricant professionnel d'équipements de batteries au plomb et un fournisseur complet d'usines, avec des ingénieurs en mécanique et des experts en batteries qui ont plus de 30 ans d'expérience dans l'industrie des batteries au plomb, de l'acquisition de matières premières pour batteries, de la recherche technologique de l'industrie des batteries et développement, conception complète de l'apparence de l'usine, installation des machines, mise en service et conseils, etc., BETTER s'engage à fournir aux clients un équipement de fabrication de batteries au plomb haut de gamme et des suggestions ou solutions systématiques pour une usine complète.

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Système de traitement des effluents

Explorez en profondeur les opérations transfrontalières. L'industrie des services est une intégration multi-industrielle, inter-industrielle et même inter-pensée. L'intégration profonde de l'industrie des services et de l'industrie manufacturière peut favoriser l'expansion et la force des industries de services modernes en amont et en aval de la chaîne de l'industrie manufacturière, telles que les services financiers, la conception de la recherche et du développement, Internet, la logistique, etc., et former des grappes industrielles plus compétitives. Dans la future intégration de l'industrie et de la finance, des affaires transfrontalières et d'autres aspects, BETTER adhérera toujours à la mission d'entreprise de"faire du Made in China embellir le monde", et aider l'industrie manufacturière chinoise à améliorer sa position dans la chaîne industrielle, la chaîne d'innovation et la chaîne de valeur mondiales.

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Mouler

Promouvoir la transformation de l'industrie manufacturière en industrie de services manufacturiers est l'exigence inévitable de façonner la chaîne de valeur de l'industrie manufacturière et de la construction de fabricants de qualité. C'est également une direction importante de l'innovation du modèle d'affaires et de la transformation et de la modernisation des entreprises manufacturières. À l'heure actuelle, l'industrie manufacturière chinoise est toujours confrontée à de nombreux problèmes tels que la consommation d'énergie élevée, la gestion extensive de la production, la faible valeur ajoutée des produits, l'innovation insuffisante, la concurrence féroce, etc. Par conséquent, afin de développer l'industrie des services de fabrication, il est urgent pour notre les praticiens à investir plus de sagesse et d'efforts, à étendre la chaîne industrielle, à améliorer la valeur ajoutée, à réaliser des ventes mondiales et à rester proches du client final, ainsi,


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Formez la Chine,
Nous servons le monde.



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