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Pourquoi faut-il encore développer les services manufacturiers même si le Made in China est devenu « n°1 mondial » ?

2021-07-05 16:12
Il y a un célèbre"courbe de sourire"en économie. Le"courbe de sourire"nous dit que sur la courbe de la chaîne de valeur de l'industrie manufacturière moderne, la fabrication et la transformation se situent toujours au milieu et au bas de l'échelle ; Même si la R&D, la conception, les ventes et le service se situent à l'extrémité supérieure de la courbe, ils sont cependant davantage nécessaires pour accroître la valeur ajoutée de l'industrie.

Du point de vue de la mondialisation, le phénomène de"deux 70%"existe généralement dans les pays développés occidentaux, c'est-à-dire que leur industrie des services représente plus de 70 % du PIB national, tandis que l'industrie des services manufacturiers représente 70 % du secteur des services. Ils se sont engagés à transférer le processus de fabrication vers certains pays en développement afin de réduire les coûts de production, tout en contrôlant fermement la recherche, le développement, la conception, l'innovation technologique et d'autres maillons clés de la chaîne industrielle.

Au contraire, la Chine a été le"N°1 mondial"pays manufacturier pendant 11 années consécutives, et est le seul pays au monde à posséder toutes les catégories industrielles de la classification industrielle des Nations Unies. Malgré le développement rapide du secteur des services chinois ces dernières années, le niveau global du secteur des services chinois est encore loin derrière celui des pays développés. En particulier, l'industrie manufacturière se situe depuis longtemps au milieu et au bas de la chaîne industrielle mondiale, et le développement de l'industrie manufacturière axé sur les services fait défaut."Fabriqué en Chine 2025"souligne clairement que la transformation et la modernisation des industries traditionnelles devraient promouvoir la transformation de l'industrie de production en une industrie axée sur les services.

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Machine forgée à froid de douille de plomb

Qu’est-ce que la fabrication orientée services ? Zhi-ping Song, président de la Société chinoise de réforme et de développement des entreprises, a déclaré un jour que la fabrication axée sur les services consiste à intégrer la fabrication et les services, autour de l'industrie manufacturière, une entreprise relie la fabrication et les services et s'efforce d'obtenir plus de valeur ajoutée à partir de la seule fabrication. dans le passé pour fournir des services à plus forte valeur ajoutée aux clients finaux. Il estime que l'industrie manufacturière orientée vers les services s'incarne dans les aspects suivants : répondre à des exigences personnalisées, recourir à l'externalisation, transformer la vente de produits en vente de services, fournir un ensemble de solutions système et explorer en profondeur les opérations transfrontalières.


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Machine de marquage de batterie

En fait, tout au long du développement deMIEUXL'entreprise, fournissant des services autour de l'industrie manufacturière, est l'intention initiale de la création de notre entreprise et le concept de développement à mettre en pratique. En tant que fabricant professionnel d'équipements de batteries au plomb et fournisseur d'installations complètes,"service"est le"en premier lieu"de nos valeurs d’entreprise. Nous nous sommes engagés à promouvoir l’industrie manufacturière jusqu’à l’extrémité supérieure de la courbe de la chaîne de valeur et à fournir davantage de services à valeur ajoutée à nos clients.

BETTER
Ligne d'assemblage de batteries entièrement automatique     

Répondre aux exigences personnalisées du client. Dans les équipements de production de batteries au plomb, les matières auxiliaires, les matières premières et même d'autres industries et domaines, grâce au solide système de chaîne d'approvisionnement de la Chine, sous la forme d'innovation technologique, d'extension de services, etc., MIEUX répond aux besoins diversifiés de clients. Il est entendu que BETTER avait autrefois un client qui avait besoin d'un produit spécifique, à savoir des bornes de batterie, après avoir trouvé des centaines de fournisseurs, il n'a pas réussi à trouver le produit correspondant à ses exigences en matière de paramètres. Par hasard, il a découvert que MIEUX et MIEUX exploitaient pleinement l'avantage des ressources accumulé au fil des décennies et ont finalement réussi à répondre à la demande de ce client.

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Borne de batterie    

Faites l'externalisation.L'externalisation est un moyen important de l'industrie manufacturière moderne des services, mais ce ne sont pas toutes les choses à faible valeur ajoutée qui sont externalisées. Si les choses à haute valeur ajoutée ne constituent pas leur propre expertise, elles peuvent également être externalisées. À l’heure actuelle, le principal avantage de BETTER est de disposer d’une équipe professionnelle et technique indépendante et de haute qualité. Nous savons que pour promouvoir le développement de l'industrie des services manufacturiers à un niveau supérieur, il ne s'agit pas seulement d'un développement à grande échelle, mais d'un investissement accru dans la spécialisation, la précision et la solidité. Prenons comme exemple toute la chaîne de production de batteries au plomb. Du fournisseur de fabrication au client final, BETTER a relié des centaines de fournisseurs en interne et connecté les demandes de produits des clients en temps réel en externe, ce qui non seulement améliore la qualité globale du service, mais permet également aux clients d'économiser du temps et des coûts pour la recherche de ressources. .

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Machine de chargement et de déchargement de batterie  

Passer de la vente de produits à la vente de services.L'industrie manufacturière traditionnelle est confrontée à une concurrence féroce dans le processus de vente de produits, mais la fabrication de produits est souvent un maillon à faible valeur ajoutée dans l'ensemble de la chaîne industrielle, et il est facile d'être imité, ce qui rend difficile la création d'un avantage concurrentiel durable ; tandis que les liens de service, en particulier la conception de recherche et développement, les solutions, le service après-vente, la technologie, etc., ne sont pas faciles à imiter, ce qui pourrait obtenir un avantage concurrentiel différencié plus long. Prenez lebatterie au plombl'industrie à titre d'exemple, il s'agit d'un marché d'acheteurs avec une longue chaîne de services industriels, depuis les matières premières pour la production de batteries, la conception d'usines de batteries, la conception de batteries, la conception d'outillage, le support technique pour la fabrication de batteries, la gestion de la production, l'assemblage et la mise en service d'équipements de production de batteries, jusqu'à le système de protection propre et environnementale, chaque processus est proche du client. On peut dire que le modèle de"produit + service"est le fondement de l'orientation client, et le service est le seul processus qui peut coexister avec les clients.

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Machine d'emballage thermorétractable en film PE   

Fournir un ensemble de solutions système.Pour les services de fabrication, une prise en compte systématique des clients est requise, mais pas des produits individuels. BETTER est un fabricant professionnel d'équipements de batteries au plomb et un fournisseur d'installations complètes, avec des ingénieurs en mécanique et des experts en batteries qui ont plus de 30 ans d'expérience dans l'industrie des batteries au plomb, depuis l'acquisition de matières premières pour batteries, la recherche technologique dans l'industrie des batteries et développement, conception complète de l'apparence de l'usine, installation des machines, mise en service et conseils, etc., BETTER s'engage à fournir à ses clients un équipement de fabrication de batteries au plomb haut de gamme et des suggestions ou des solutions systématiques pour une usine complète.

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Système de traitement des effluents

Explorez en profondeur les opérations transfrontalières. Le secteur des services est une intégration multisectorielle, intersectorielle et même inter-pensée. L'intégration profonde de l'industrie des services et de l'industrie manufacturière peut favoriser l'expansion et la force des industries de services modernes en amont et en aval de la chaîne de l'industrie manufacturière, telles que les services financiers, la conception de recherche et développement, Internet, la logistique, etc., et former des grappes industrielles plus compétitives. Dans l'intégration future de l'industrie et de la finance, des affaires transfrontalières et d'autres aspects, BETTER adhérera toujours à la mission d'entreprise de"faire du Made in China embellir le monde"et aider l'industrie manufacturière chinoise à améliorer sa position dans la chaîne industrielle, la chaîne d'innovation et la chaîne de valeur mondiale.

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Moule

Promouvoir la transformation de l'industrie manufacturière en industrie de services manufacturiers est une exigence inévitable pour façonner la chaîne de valeur de l'industrie manufacturière et construire un fabricant de qualité. Il s’agit également d’une direction importante pour l’innovation des modèles commerciaux, la transformation et la modernisation des entreprises manufacturières. À l'heure actuelle, l'industrie manufacturière chinoise est encore confrontée à de nombreux problèmes tels qu'une consommation d'énergie élevée, une gestion extensive de la production, une faible valeur ajoutée des produits, une innovation insuffisante, une concurrence féroce, etc. Par conséquent, afin de développer l'industrie des services manufacturiers, il est urgent que notre praticiens à investir plus de sagesse et d'efforts, à étendre la chaîne industrielle, à améliorer la valeur ajoutée, à réaliser des ventes mondiales et à rester proches du client final, ainsi, nous pouvons promouvoir la transformation et la modernisation des industries du pays tout entier, plutôt que d'attendre qu'elles aient pas de nourriture à manger ou il fera faillite demain, ce qui sera peut-être trop tard.


BETTER
De la Chine,
Nous servons le monde.



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